viernes, 25 de noviembre de 2011

Armando un mapa de la tecnología colaborativamente



El radar de tecnología, es una herramienta visual (sugerida por ThoughtWorks) que permite a una organización:
  • Entender cuales son las tecnologías que nos dan más valor.
  • Dar un poco de dirección a actividades de exploración, como pueden ser áreas investigación y desarrollo (I+D).
  • Alinear actividades de capacitación.
  • Ver que prácticas conviene empezar a hacer, seguir haciendo o dejar de hacer.
  • Estar atentos para poder aprovechar oportunidades de evaluación y prueba de tecnologías nuevas para nosotros.
  • Alinear distintos esfuerzos por trabajar mejor (más calidad, productividad y felicidad).
  • Ver que cosas hay que forzar un poco para que pasen, porque nos conviene.
  • Ver que cosas tenemos que pedir, porque exceden nuestro alcance.
Tomando algunas ideas del libro Game Storming, hicimos:


Apertura

Charlar en pares sobre:
  • Qué es la tecnología?
  • Para que sirve?
Luego comentar a todos.

Exploración (The 4Cs)

En 4 rincones, armar una lista (1 item por post-it) de:
  • Técnicas
  • Herramientas / Frameworks
  • Plataformas
  • Lenguajes
Después de 10 minutos, los participantes rotan al siguiente ricon.

Cierre

Lo siguiente, es elegir las tecnologías más valiosas y volcarlar en el radar. Empezamos por un rincón (técnicas por ejemplo) y cada participante toma un post it, comenta al grupo porque le parece valiosa y donde la ubicaría:
  • Adoptar: Lo recomendamos fuertemente. Lo usamos apropiadamente en nuestros proyectos.
  • Intentar: Vale la pena intentar en un proyecto que pueda manejar el riesgo.
  • Evaluar: Vale la pena explorar para entender como puede darnos valor.
  • Esperar: Proceder con cuidado.
Puede que en algunos casos se genere un poco de debate y eso está bien. Para que podamos aprovechar el mejor el tiempo, podemos hacerlo por tiempo fijo y hacer preguntas que ayuden a la convergencia y a la selección, como por ejemplo:
  • Considerás que esa tecnología agrega tanto valor que vale la pena ponerla en el radar?
  • En comparación a otras, la pondrías en intentar o adoptar?
  • Cómo priorizarías esta tecnología respecto a otras?
  • Pensás que es valiosa para toda la organización?
Seguramente no vamos a armar el mejor radar en un único intento. Lo importante es identificar las tecnologías más importantes.

El radar sirve si lo usamos para alinear los esfuerzos de la organización por mejorar. Es conveniente revisarlo periódicamente, porque el mercado cambia (hace poco Adobe anunció que dejará de trabajar en el flash player p/browser mobile), porque nuestras habilidades cambian (aprendemos mientras hacemos), porque en un entorno tan cambiante como es el desarrollo de software y las relaciones humanas, necesitamos explorar y elegir para adaptarnos.

También está bueno revisarlo para ver el impacto de cosas que hacemos. Cuando por ejemplo todos acordamos pasar una tecnología de evaluar a intentar, y vemos que eso ocurre por actividad de capacitación hecha por nosotros o un compañero, es una buena forma de motivación.

saludos!

1 comentario:

María dijo...

Muy interesante, incluso para utilizar en otras áreas.

Saludos